那酒店經紀作為一個資深職業經紀人，從業12年以來。就此次疫情過後酒吧KTV等娛樂場所消費，是理性回歸？還是線性反彈？說說現狀不可否認，前兩天開業的餐飲老板給我打電話說，預估開業一個月賠30000元（含員工薪水），不開業一個月賠18000元（房租）。為了上外送還是堅持開了。中間有出現了郭某某。又開始大街上無人點外送了。
頭疼。整夜的睡不著是開還是不開？是左還是右？類似的話題比比皆是酒店經紀孔孔在這里也倡導一下自己的看法，第一。要堅定信念，樹立正確的觀念。堅定信念，要對台灣娛樂業經濟，台灣娛樂業效率富有信心和信念。
（三年入行，不可輕易換行業跨領域。堅定行業是有經濟效益的。）第二。娛樂業經營管理中更要保持艱苦樸素的工作作風。無論線性反彈還是理性回歸。都要繼續穩扎穩打，穩步往前推進經營進度。靈活機制的調整經營戰略和營銷戰術，切不可大踏步大躍進式經營。要保持業態的穩定性可持續性發展。
第三。開展娛樂業優化升級（酒水不再是娛樂業里謀取暴力的唯一手段）例如，可移動式ktv訂制車，可以實現外送娛樂。與直播平台可以實現遠程k歌互動交友。還有化整為零，倡導共享ktv合伙人制度，把原有ktv變成平台。酒吧近幾年里也開始蓬勃發展。尤其是靜吧，平民化消費。交友互動的第三空間。
下面說說娛樂業的發展歷程一，首先肯定的是娛樂業是人們生活當中的組成重要組成部分部分。縱觀上下五千年歷史，從遠古人類開始，篝火狂歡，一起分享狩獵的成功與喜悅，再到有統治者慶祝戰功，對酒當歌，人生幾何的壯志，再到現代社會，人們開始歌唱歡聚一堂。娛樂業也隨著人類文明的進步，進而發展至今。
二。娛樂的體驗感無法替代。從古至今，無論娛樂的方式如何變化。唯獨有共性的是娛樂的體驗感。每一種方式的娛樂都會有不一樣的體驗感。人類對娛樂的體驗感充滿了好奇，充滿了挑戰，充滿了喜悅。
三。娛樂業，會隨著時代的進步進行變革，但絕不會被淘汰，娛樂的方式或者形式將逐漸被優化升級以及重組。回顧KTV，酒吧的發展到興盛。都是隨著人類的消費升級在逐漸升高。目前新的娛樂形式，極度討厭的KTV行業的迅速升級。例如家庭式影院的機頂盒K歌影院。雲端K歌消費群體的沖擊。雲端雲蹦迪新時代的到來。
雲直播的歡聚一堂，等等。對KTV行業的升級優化都是一個全新的挑戰。又加上此次疫情的全面爆發。並會催化加速KTV行業的升級。以上是酒店經紀看法，請加酒店經紀不迷路。歡迎評論區留言
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