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職場保持不敗金身的幾大法寶

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online_admin 發表於 2012-2-8 02:00 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
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擁有良好、和諧的人際關係是獲得事業成功的法寶之一,想要在職場中立於不敗之地,你要努力成為具備以下幾種能力的人。
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1:成為不可缺少的人
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( E$ e- z& e  [; |公司裏,老闆寵愛的都是些立即可用並且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老闆在加薪或提拔時,往往不是因為你本分工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老闆捨不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時代節拍的專精特長,成為公司不可缺少的人,這至關重要。) u- R2 |7 Y; `

* t6 S$ D& D( I; r" _4 V6 ~2:尋求貴人相助4 n& I+ O8 r/ H! s+ M  ]; f3 n
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貴人不一定身居高位,他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學、朋友、引薦人,他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護。
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! o; Q9 z+ M- X; ?. |3:建立關係網路
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社會上,一些專業能力等硬體未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益於人際交往能力。單位裏亦如此。建立關係網路,就是創造有利於自我發展的空間,努力得到別人的認可、支援和合作。如何增加“人際資產”呢?組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關係結成的“小團體”,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。! L4 M. b% }2 z5 ]4 |% q

4 D" J0 n6 L4 r1 }/ n! n4:不要將矛盾上繳" K- Z5 Q% I; @2 M$ G, h, X
8 T/ X  O$ ~  ]
多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領導彙報時要切記四個字:“不講困難”。據傳說,古代信使如連續報來前線戰敗的消息,就有砍頭的危險。老闆每天都面對複雜多變的內外部環境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老闆的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。" ~! |$ l: }/ y! N( h  k
5 M; q$ q" |2 X
5:忌發牢騷& ~1 I" @  j- F

6 K/ H% s$ T  V《組織行為學》的理論說,人在遭受挫折與不當待遇時,往往會採取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行為,但卻是老闆心中的最痛。大多數老闆認為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內彼此猜疑,打擊團體工作士氣。為此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老闆定律:一、老闆永遠是對的;二、當老闆不對時,請參照第一條。2 h3 o3 T7 e5 p2 i' ^* [

$ k1 p" W. ?5 x  v* W6 K; s6:善於表現、適時邀功
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) E0 z5 y/ w' |% K# `( i不要害怕別人批評你喜歡表功,而應擔心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”,才能引起老闆的注意。向老闆彙報,要先說結論,如時間允許,再作細談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。除老闆以外,還要將成績設法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老闆及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發言是展現能力和才華的大好時機。) j3 D7 q" X3 K' W' L2 Y! E

" Y% J, ?3 `' f  C7 c/ l) n% F. c職場人際關係法則
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蹺蹺板互惠原則4 a0 g5 J9 Q4 \4 l& C8 l4 ^; h3 F

4 Z! N+ {2 {4 |; S' l# ?俗話說,助人為快樂之本。人與人之間的互動,就如同坐跳蹺板一樣,不能永遠固定為某一端高、另一端低,就是要高低交替,這樣整個過程才會好玩,才會快樂!一個永遠不肯吃虧、不願讓步的人,即便真討到了不少好處,也不會快樂。因為。自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端,雖然維持了高高在上的優勢位置,但整個人際互動失去了應有的樂趣,對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時,不可缺少的一門藝術。
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) k- Q' b0 ^0 u; j1 _4 S" a- H刺猬法則7 t+ D" D/ X. s/ B! e
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刺猬法則以用這樣一個有趣的現象來形象說明:兩隻睏倦的刺猬。由於寒冷而相擁在一起,可是因為各自身上都長著刺,刺得對方怎麼也睡不舒服。於是,它們分開了一段距離,但寒風刺骨,它們又不得不湊到一起幾經折騰,兩隻刺猾終於找到了一個合適的距離:既能互相獲得對方的體溫,又不至於被扎。刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應。它告訴我們:人與人之間應該保持親密關係。但這是。親密有間的關係,而不是親密無間。我們要學會運用刺猬法則,與同事相處時既不要拒人于千里之外,也不要過於親密,彼此不分。有的放矢地處理好各種關係。
7 y! C' I* \4 w- J. f3 c/ G* ~: J
+ O8 z& t( j; l9 y; o) a$ E* C白金法則4 |) ]3 S" }2 ]; p5 {" P( N

& Y7 ^$ |/ n8 l/ w. u% ]8 u白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業廣播講座撰稿人托尼.亞歷山德拉博士提出的,他還撰寫了專著《白金法則》.白金法則的精翻為,你想人家怎樣待你,你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀念和方法,能使我們在社交中始終處於主動地位,有的放矢地處理好各種關係。
1 g. }, _5 q1 K$ I5 J( W; k; Q( M, c% w
6 \' A1 r5 p' o- Q* ?- L/ C首因效應
7 J8 L9 C" V& v* ?4 w( U: i6 `* U+ _9 ^* P3 r* d; |
現實生活和社會心理學實驗研究證明:人在初次交往中給對方留下的印象很深刻,人們會自覺地依據第一印象去評價一個人,今後交往中的印象都會被用來驗證第一印象,這種現象就是首因效應。在現實的人際交往活動中,給交往對象留下良好的第一印象,對於工作順利、有效地開展,起著不可低估的作用。開端不好,就是今後花上十倍的努力,也很難消除其消極影響。所以,在現實工作中。我們要努力在慎初上下功失,力爭給人留下最好的第一印象。




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ico_lz  樓主| 發表於 2012-2-8 02:02 | 顯示全部樓層
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1 f4 P  k) S* d* ^" }0 w8 E% C酒店經紀人 發表於 2012-2-8 02:00 職場保持不敗金身的幾大法寶
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