1500
在該企業內部會議上，孫君庚指出︰高書記在經濟工作會議中提出的“四問”敢于直面問題，讓每一個有責任感和榮譽意識的臥龍人出汗、照鏡，認識到問題的客觀存在，對自己進行深刻反思，我們企業要學習，更要認識到區委經濟工作會議是吹響了全區經濟跨越式發展的沖鋒號，這次會議讓臥龍人在新的一年里充滿工作激情，謀長遠、找思路，促發展。區委經濟工作會議對我們企業來講有哪些啟迪，下一步的思路在哪里？方法在哪里？如何才能走的更穩？這是在座的每一個“想念”人需要深入思考的，我們要從會議提出的最後一問中去尋找答案!
認識到問題的客觀存在，這就是我們自認為品牌優勢的企業干部素質作風強不強？行不行？好不好？高不高？外界看想念集團，都說想念企業文化做的好，一個企業的文化是員工素質的最直接折射。外地的企業家們到想念集團學習企業文化、企業建設，給予了很高的評價，但我們要對自身有一個清醒的認識，區委經濟工作會議的這“四問”雖然是給臥龍區的黨員領導干部出的一道考題，但是對我們企業自身來講，依然觸動很深，我們是否也能交出一份合格的答卷？想念集團無論從企業管理，或是在創新、質量把控、市場營銷、價值營銷等方面，依然有太多的不足與差距，在講道理的時候頭頭是道，總說只為成功想方法，不為困難找理由，但在實際工作中交辦的任務卻得不到有效解決，又被上推的情況。
有很多人被困難嚇退，完不成任務，把客觀原因當作任務無法完成的理由和借口，自認為自己更了解實際情況，認為困難是由現狀造成的，如果沒有破局思維、沒有砸缸思維、沒有創新和開拓意識，用思想上困難的意識去解決問題，就永遠克服不了困難。作為“想念”人，責任不能上推，責任不能下推，責任不能外推，要用有解思維，突破自我，千方百計為完成任務找方法、尋路徑、給措施、給結果，這就是有解思維。
有解思維的核心是不能被困難難到，不能把條件不具備當作完不成任務的借口，要清醒認識，不能思想麻痹，要杜絕心安理得、得過且過的想法。而區委經濟工作會議正是用辨證唯物主義的觀點和哲學的思維，站在全局的高度看到了未來，也為我們企業指明了前進發展的方向，為實現突破性的發展提供了源源不竭的動力。
在接受媒體采訪時孫君庚說，區委經濟工作會議上，想念食品股份有限公司獲得臥龍區納稅十強的榮譽並獲得獎勵。會議結束後，想念食品股份有限公司迅速行動，組織全公司學習區委經濟工作會議精神，將高賢信同志在“臥龍四問”中提出的“干部素質作風究竟還行不行？”的問題延伸到公司干部當中，要求公司干部自查自省，時刻保持敬畏，時刻保持昂揚斗志。
孫君庚在采訪中表示，全區經濟工作會議上給予“想念”的榮譽，將成為今年公司前進最大的動力，這種信任要求“想念”更加有責任去創造更大的輝煌。關于高賢信同志的講話，孫君庚說︰“針對高書記提出來的臥龍四問，我們也就我們的干部作風建設、企業創新、高質量發展、以及未來的智能化發展的方向做了進一步的學習安排和部署。”
“知行合一”是孫君庚在采訪中最多說到的一句話，只有保持謙卑的心態，躬身實踐，踐行理想，才能實現理想。關于想念未來的發展，孫君庚這樣說︰“針對把‘想念做成大家的想念，全世界的想念’這個目標，我們今年將認認真真貫徹在我們落實的各項工作中。未來的想念一定會在市委市政府、區委區政府關心和支持下，走出一條“一二三”產業融合的發展道路，為我們家鄉南陽為我們出彩臥龍作出更大的貢獻。”（陳輝 吳??）